Uniting Greater Eurasia


ArabicArmenianAzerbaijaniBelarusianChinese (Simplified)EnglishFrenchGermanItalianKazakhKyrgyzMalayMongolianPersianPolishRussianSerbianSpanishUzbekVietnamese

Центр социально-политических исследований

Центр юридической и инвестиционной экспертизы

перейти на страницу центра

Центр программ социального инвестирования

Центр экспертизы и сохранения культурного наследия

.

ПУБЛИКАЦИИ

публикации

Онлайн презентация доклада "Повышение роли национальных валют ЕАЭС в международных расчетах"

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз+

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз

А. С. АЛЕШИН,председатель правленияНекоммерческого партнерства «Коллегияревизоров, экспертови специалистов» П. В. УШАНОВ,кандидат экономическихнаук, доцент, заместитель председателя правления НП «КРЭС» ______________________________...

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз+

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз

А. С. АЛЕШИН,председатель правленияНекоммерческого партнерства «Коллегияревизоров, экспертови специалистов» П. В. УШАНОВ,кандидат экономическихнаук, доцент, заместитель председателя правления НП «КРЭС» ______________________________...

На Cyber Security Day 2020 презентовали открытие Дискуссионного клуба при РАЭК: Новая осознанность+

На Cyber Security Day 2020 презентовали открытие Дискуссионного клуба при РАЭК: Новая осознанность

11 февраля 2020 года в Москве в рамках конференции Cyber Security Day 2020 состоялась секции, посвященная актуальным вопросам необходимости...

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз+

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз

А. С. АЛЕШИН,председатель правленияНекоммерческого партнерства «Коллегияревизоров, экспертови специалистов» П. В. УШАНОВ,кандидат экономическихнаук, доцент, заместитель председателя правления НП «КРЭС» ______________________________...

.

ИНТЕРВЬЮ

интервью

"Евразийская интеграция и ее перспективы". Интервью с политологом Григорием Трофимчуком.  

"Перспективы российского-грузинских отношений". Интервью с политологом, журналистом Васо Капанадзе.

"Защита и сохранение культурных ценностей на пространстве Евразии" Интервью с академиком РАЕН, доктором экономических наук Мартиком Гаспаряном

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз+

О развитии методологии судебно-экономических экспертиз

А. С. АЛЕШИН,председатель правленияНекоммерческого партнерства «Коллегияревизоров, экспертови специалистов» П. В. УШАНОВ,кандидат экономическихнаук, доцент, заместитель председателя правления НП «КРЭС» ______________________________...

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЕВРАЗИЙСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ ДО 2025 Г.

подробности

Группы Евразийского дома в сети Facebook

Facebook Posts

Страна побеждающих антиваксеров: сможет ли РК избежать эпидкатастрофы?Стратегический запас вакцин самого разного производства наряду с ограничительными мерами против невакцинированной части населения и одновременным наказанием за антивакцинную пропаганду могут спасти ситуацию.Однако наряду с этим еще необходимо вкладываться в нормальную пропаганду и расширять действие системы «Ashyq» на приобретение определенных услуг, делая саму систему двусторонней.Выход Казахстана в последние дни июля в мировые лидеры по темпам распространения коронавируса и уровню смертности от него поневоле поставил вопрос о том, насколько адекватна нынешнему натиску пандемии стратегия борьбы с этой инфекцией, проводимая нашим государством.Как сообщил ряд СМИ со ссылкой на данные университета Джонса Хопкинса, ведущего глобальную статистику показателей коронавирусной пандемии, Казахстан занял 7-е место в рейтинге стран с наиболее высоким числом ежесуточных заражений на 100 тыс. человек – 37. Впереди нашей страны оказались Куба (68), Малайзия (50), Тунис (49), Великобритания (48), Франция (38) и Гватемала (38).Весьма высоки позиции Казахстана и по числу ежедневно регистрируемых случаев коронавируса – здесь наша страна вошла в мировой «Топ-20». Ведь по этому показателю с 7691 заболевших за последние сутки минувшего месяца Казахстан опередил значительно превосходящие его по численности населения Индию (1199), Украину (916), Канаду (493), Узбекистан (924), Южную Корею (1539) и ряд других государств.Числится Казахстан и в глобальном «Топ-20» по показателю ежедневной смертности от коронавируса в последнее время. В самом конце июля число умерших в нашей стране от этой инфекции составило 86 человек, тогда как в Германии – 4, Украине – 15, Канаде – 3, Японии – 11, ОАЭ – 6, Южной Корее – 6, Узбекистане — 8.Примечательно, что при такой явно неблагополучной ситуации по коронавирусу, сложившейся в Казахстане в последнее время, сравнительные международные данные на эту тему не приводятся на регулярной основе на сайтах официальных органов – Минздрава и Бюро национальной статистики, а также деликатно не упоминаются в выступлениях чиновников, отвечающих за борьбу с этой инфекцией.Что касается сугубо казахстанских сведений, то и их непросто найти на систематизированной основе на отечественных сайтах упомянутых госорганов, начиная с первых случаев регистрации заболеваний коронавирусом в нашей стране, с соответствующей аналитикой и комментариями специалистов.В прошлом году, пока заболеваемость этой инфекцией и смертность от нее были невысокими, информация публиковалась относительно стабильно в соответствующих телеграмм-каналах. Однако к минувшим парламентским выборам эта тема по понятным внутриполитическим причинам начала отодвигаться на задний план и выдвинулась обратно на авансцену к весне.Но затем те каналы то ли закрыли, то ли просто перестали наполнять оперативной информацией и аналитикой –видимо, чтобы не пугать казахстанцев.Тем временем, за рубежом внимательно следят за быстро ухудшающейся ситуацией с коронавирусом в Казахстане, оперативно обновляя информацию и приводя разнообразные аналитические выкладки. Из этих источников можно узнать, что еще в апреле текущего года число ежесуточных заражений превысило предыдущие максимумы прошлогоднего июля.Тогда же уже было известно о начале быстрого распространения в мире новых штаммов коронавируса, в первую очередь «дельта». Увы, снизившаяся к концу весны заболеваемость, по всей видимости, ввела власти Казахстана в заблуждение, позволив им снизить темпы вакцинации и отложить ужесточение карантинных ограничений.А в июле, как известно, на Казахстан обрушилась новая волна пандемии с ее антирекордами по заболеваемости и смертности.Отсутствие систематизированной и правдивой коронавирусной статистики, доступной для населения, стало одним из факторов, повлекших за собой провал первого этапа массовой вакцинации и образования в стране достаточно значимой группы антиваксеров.И это при том, что уже в первые месяцы после начала пандемии коронавируса Казахстан вошел в узкий круг государств мира, приступивших к разработке собственных вакцин!Тогда в сведениях ВОЗ появился лидер этой нарождающейся отечественной отрасли – «НИИ проблем биологической безопасности» (НИИ ПББ), базирующийся в Кордайском районе Жамбылской области с его инактивированной вакциной «QazCovid-in», переименованной позже в «QazVac».Что особенно важно, вакцина эта была создана на основе штамма вируса, выделенного у заболевших на территории Казахстана. Под ее промышленный выпуск начали строить завод в Жамбылской области, правда, его запуск постоянно откладывается. Тогда же из зарубежных источников стало известно, что в этом институте ведется разработка субъединичной вакцины (subunit vaccines) наряду с компаниями «Saiba GmbH», «Sanofi Pasteur», «GSK» и Санкт-Петербургским НИИ вакцин и сывороток.Кроме того, в данных ВОЗ числились и три разработки Казахского национального аграрного университета, в том числе две – совместные с Национальным научным центром особо опасных инфекций им. М. Айкимбаева и университетом штата Огайо наряду с другими зарубежными исследователями.В дополнение к отечественным разработкам правительство Казахстана заключило с Россией соглашение о поставке вакцины «Спутник V» после прохождения всех стадий ее испытаний. Было запущено ее производство и на базе Карагандинского фармацевтического комплекса объемом порядка 2 млн. доз.Весной прошлого года была достигнута договоренность на высшем уровне о всесторонней поддержке Китаем Казахстана в борьбе с коронавирусом. В развитие этой договоренности к нам прибыла спецрейсом бригада китайских медиков, а позже поступили и партии китайских вакцин.Фактически к осени прошлого года Казахстан гарантировал себе достаточное количество вакцин – как минимум трех (отечественной, российской и китайской разработки). Кроме того, как выяснилось недавно, велись переговоры и о поставках вакцин западного производства, прежде всего «Pfizer».Таким образом, до начала массовой вакцинации населения у властей Казахстана было достаточно времени для проведения соответствующей разъяснительной работы в пользу этой исторически важной акции – первой такого рода в истории независимости страны.Она реально могла бы позволить казахстанцам сплотиться во имя достижения великой цели – надежной защиты здоровья нации, показав заодно всему миру степень своей просвещенности и цивилизованного подхода к столь важному общенародному делу.Увы, все пошло с точностью до наоборот, причем ссылки чиновников на необходимость к подготовке и проведению парламентских выборов не выдерживают никакой критики.Как отметил глава государства на совещании по ситуации с коронавирусом в стране, прошедшем 1 апреля текущего года, в ответ на его неоднократные поручения по заключению предварительных контрактов на закуп вакцины, которые давались с июня прошлого года, ответственные лица уверяли – договоренности по российскому «Спутнику V» и производству отечественной вакцины в полной мере обеспечат потребности страны.Опираясь на эту информацию, президент Казахстана анонсировал массовую вакцинацию, начиная с 1 февраля, однако за два месяца было вакцинировано менее 0,1 % населения! А ему пришлось договариваться с главами других государств о дополнительных поставках вакцины, соглашаясь на невыгодные коммерческие и финансовые условия для ускорения поставок.Тогда же стало известно, что не решены вопросы транспортировки, хранения, непосредственно прививания, дефицита мощностей складов для хранения и объемов морозильных установок в поликлиниках. Более того, президент привел данные, что не произведен даже закуп необходимого количества шприцев с учетом увеличения объема вакцин!А раз массовая вакцинация стартовала крайне медленно, без соответствующей разъяснительной кампании и каких-либо стимулов для впервые прививающихся, не говоря уже о получивших обе дозы, то реакция населения была вполне предсказуемой в части быстрого нарастания стихийной антивакцинной пропаганды.Между тем, глава государства на апрельском совещании еще раз напомнил правительству и акимам, что работа по иммунизации населения должна сопровождаться активной, грамотной информационно-разъяснительной работой с привлечением профессионального сообщества, общественников, всех граждан – сторонников массовой вакцинации, предпринимателей, сотрудников их компаний и членов семей.Увы, насколько помнится, особой такой работы с массовым охватом населения не было заметно. Зато позиции антиваксеров продолжали усиливаться вопреки сообщениям о достижениях не только многих развитых стран, но и развивающихся в деле массовой вакцинации.Чего стоил, к примеру, финальный турнир чемпионата Европы по футболу, когда на экранах телевизоров показывали полные стадионы болельщиков без масок!В ОАЭ, лидирующих в мире по охвату населения вакцинацией и готовящихся провести всемирную выставку «ЭКСПО-2020» в 2021 году, доля жителей, получивших хотя бы одну дозу, перевалила к концу июля за 78 %, в Уругвае составила почти 74 %, Канаде – более 71 %, Великобритании – 68,9 %, Франции – 61,7 %, Германии – 61,2 %, США – 57 % при среднем по миру значении в 28,2%.Судя по официальным данным, как раз примерно на этой отметке находился к концу июля Казахстан при численности получивших прививку первым компонентом вакцины около 5,4 млн. человек, а обе дозы – 3,7 млн. человек.Как видно, сложилось огромное отставание нашей страны от мировых лидеров массовой вакцинации. К тому же теперь выглядит явно недостижимой и цель, поставленная Минздравом, по завершению в сентябре вакцинации 10 млн. человек из группы риска – ведь теперь поставлена задача охватить этим процессом и детей! А для этого нужны миллионы доз вакцин при том, что уже сейчас в некоторых регионах их запасы крайне низки.Как заявил глава государства на июльском совещании по эпидемиологической ситуации в стране, в Алматы остаток первой дозы вакцины был зафиксирован на уровне однодневного объема вакцинации! Но даже если государству удастся получить необходимое количество вакцин в ближайшее время, то на пути массовой вакцинации останется по-прежнему довольно мощное движение антиваксеров.Ведь государство по-прежнему придерживается принципа добровольности вакцинации, а нарушителей масочного режима и пытающихся пройти в общественные места с красным и желтым статусом «Ashyq» сейчас не наказывают даже положенными по закону административными штрафами.Более того, судя по сказанному на июльском совещании, до последнего времени государство четко не понимало, кто такие антиваксеры, поскольку там прозвучало поручение соответствующим министерствам провести независимый социологический опрос для получения полного их портрета.Но, хотя тотальные меры принуждения к вакцинации в Казахстане не собираются вводить по примеру некоторых развитых стран, без реализации таких мер сейчас не обойтись в первую очередь в госаппарате и бизнесе.К тому же, в противном случае теряется экономический смысл вакцинации, позволяющей людям, получившим прививки, вновь жить полноценной жизнью – ведь в реальности жесткие карантинные ограничения вводятся из-за невакцинированной части населения.Сейчас жители большинства регионов Казахстана вновь наблюдают эту печальную картину, когда из-за быстрого роста заболеваемости коронавирусом вводятся локдауны, ограничивающие и права полностью вакцинированных жителей.Как выясняется из опыта более продвинутых стран по части массовой вакцинации, в условиях мощного натиска новых штаммов коронавируса начинает быстро меняться и государственная стратегия защиты населения от нынешней и новых инфекций.В США теперь вновь рекомендовано соблюдать масочный режим полностью вакцинированным жителям. Переоценивается в худшую сторону возможность достижения коллективного иммунитета за счет массовой вакцинации в условиях быстрой мутации коронавируса с появлением новых, более контагиозных его штаммов.Низкая эффективность разъяснительной работы с антиваксерским сообществом при растущих темпах заболеваемости новыми штаммами вынуждает государство и бизнес переходить к обязательной вакцинации сотрудников в той или иной форме. В США, к примеру, федеральным служащим, отказывающимся от вакцинации, предстоит проходить еженедельно ПЦР-тесты.Аналогичные меры предпринимаются и властями штатов. При этом некоторые федеральные ведомства ввели требование обязательной вакцинации для части сотрудников. Например, в министерстве по делам ветеранов это обязательное требование для всех медицинских сотрудников. Ношение масок обязательно для всех сотрудников и посетителей федеральных учреждений независимо от их статуса вакцинации.Свою лепту вносит сейчас и крупный американский бизнес, включая IT-гигантов, исповедующих обычно весьма либеральное отношение к своим сотрудникам. Теперь их вакцинация становится обязательной в «Google» и «Facebook». Не стала исключением и газета «Washington Post», гигант индустрии развлечений и медиа «Walt Disney», инвестиционный банк «Morgan Stanley» и другие.Другое направление – бустерная вакцинация третьей дозой и ревакцинация населения. В Израиле бустерную прививку предложили делать жителям в возрасте старше 60 лет, чтобы усилить их защиту против коронавируса. А ревакцинация населения, то есть регулярное получение прививки от коронавируса обоими компонентами вакцины через каждые полгода, уже идет в ряде стран, включая и соседнюю Россию.Таким способом поддерживается устойчивость к коронавирусу вакцинированной части населения, становящейся в отличие от антиваксеров и колеблющихся жителей основой для здорового будущего нации.Таким образом, в ряде стран вполне отчетливо наблюдается переход государственной политики от добровольной в пользу полностью либо частично обязательной вакцинации с предоставлением привитым гражданам большего объема социальных и экономических свобод.При этом права невакцинированных жителей значительно ограничиваются. Однако для такого перехода должно быть выполнено как минимум одно базовое условие – наличие достаточного запаса эффективных вакцин, так как спрос на них будет быстро расти по мере роста численности вакцинированного населения и запуска процессов ревакцинации наряду с бустерными прививками.Здесь у Казахстана на данный момент наиболее слабое место, которое может быть «расшито» в результате промышленного выпуска отечественной вакцины «QazVac», поставок и производства новой российской вакцины «Спутник лайт» на отечественных фармплощадках, закупок западных высокоэффективных вакцин «Pfizer» и «Moderna», а также китайских разработок.Похоже, что придется закупать и универсальные бустерные вакцины наподобие той, которая разрабатывается под руководством Патрика Сун-Шионга, ученого-миллиардера, основателя сети медицинских компаний «NantWorks». Такая вакцина «hAd5» пройдет клинические испытания в системе здравоохранения ЮАР для сотрудников, получивших одноразовую вакцину «Johnson & Johnson/ Janssen».Еще одно направление – расширение цифровизации процесса вакцинирования населения за счет увязки возможностей системы «Ashyq» не только с посещением общественных мест и госучреждений, но и с приобретением тех услуг и товаров, использование которых в личных целях имеет высокий потенциал распространения коронавирусной инфекции.Это касается прежде всего покупки авиа- и железнодорожных билетов, туристических туров, транспортных средств, бронирования номеров в отелях и т.д. Кроме того, система «Ashyq» должна стать двусторонней с тем, чтобы проверялся не только статус посетителей и клиентов, но и у них была ясность в том, что их обслуживают здоровые сотрудники. Фактически «Ashyq» станет системой оценки социального рейтинга казахстанцев.Справятся ли с переходом на новую стратегию борьбы с коронавирусом ответственные лица Казахстана и прежде всего Минздрав в его нынешнем виде наряду с Межведомственной комиссией по нераспространению этой инфекции, сказать сложно.По всей видимости, для обеспечения постоянной жизни с коронавирусом и другими новыми инфекциями, не говоря о давно существующих на территории нашей страны, пора уже создавать отдельное ведомство с мощными ресурсами по решению этой сложной задачи.В качестве одного из возможных примеров можно сослаться на опыт федерального агентства американского Минздрава Centers for Disease Control and Prevention (CDC, Центра по контролю и профилактике заболеваний). Полномочия этого агентства охватывают сейчас не только эпидемически значимые инфекции и хронические заболевания, но и проблемы здоровья, связанные с загрязнением окружающей среды, угрозы биотерроризма и другие сферы.https://kazvedomosti.kz/article/… ... See MoreSee Less

10 hours ago  ·  

View on Facebook
Орошение – это хорошо, но дорогоЕсли орошение не становится национальным приоритетом, то никакие отставки министров сельского хозяйства не помогут, поскольку в имеющейся системе координат от Минсельхоза по воде уже давно мало что зависитПереживаемая страной засуха кучу блогеров и офисных жителей сделала видными «мелиораторами». В данной связи тоже хотелось бы поделиться своими соображениями в свете «Плана развития орошаемых земель до 2028 года», разработанного Комитетом по водным ресурсам (КВР) еще в 2018 году, когда он входил в структуру Министерства сельского хозяйства (сейчас он уже более двух лет в Министерстве экологии, геологии и природных ресурсов).Когда разрабатывался стратегический документ, фактор засухи все учитывали, но в набат никто не бил, а потому цели поставлены с одной стороны скромные (для десяти лет работы), а с другой реалистичные.Площадь орошаемых земель планируется увеличить с 1,4 млн га в 2018 году до 3,5 млн га в 2028-ом. Из них 0,6 млн га – это восстановление на тех территориях, которые раньше были орошаемыми, а 1,5 млн га ввод новых земель.Восстановление участков, на которых уже было орошение, обходится дешевле, однако все равно 0,6 млн га потребует 219 млрд тенге, тогда как 1,5 млн га новых по расчетам специалистов обойдутся в 1014 млрд тенге. Разумеется, все эти цифры достаточно условные, поскольку мы не знаем уровня инфляции на предстоящие годы, вместе с тем общий порядок сумм вполне понятен.Делается все это для того, чтобы потери воды снизить с 27 % до 15 %; выработку на одного работника поднять с 2,9 млн тенге до 5,8 млн тенге в год. Рост производительности труда выглядит слишком оптимистичным, но здесь разработчики взяли за ориентир те установки, которые несколько лет назад озвучил Нурсултан Назарбаев в своем выступлении.Количество рабочих мест увеличится с 339 тысяч в начале реализации программы до 639 тысяч к моменту ее завершения. Валовой выпуск продукции орошаемого земледелия подскочит с 800 млрд тенге до 3727 млрд.В условиях резко континентального засушливого климата гарантированные высокие урожаи картофеля, плодоовощных культур, кормов можно получить только на орошаемых землях, с урожайность в 4-5 раз выше, чем на богаре, так как в сухой степи уровень осадков ежегодно варьируется до 8 раз.Земли с восстанавливаемым орошением (0,6 млн га) имеют довольно сложную структуру финансирования. Так, на 126 тыс. га проекты уже реализуются через займы ИБР и ЕБРР на сумму $316 млн.Для 256 тыс. га предлагается финансирование через международные финансовые организации: АБР – 174 тыс. га, ЕБРР – 82 тыс. га (необходимы государственные гарантии на 118 млрд тенге).Еще 51 тыс. га планируется восстановить за счет средств местных исполнительных органов и других источников.Особняком стоят 167 тыс. га, где предлагается финансирование через ГЧП (государственно-частное партнерство) в размере 77 млрд тенге. Эти земли сформированы крупными массивами и свободны от землепользователей и собственников, в связи с чем возможно привлечение крупных инвесторов.За 2014-2018 годы на восстановление гидротехнических сооружений направлялось в среднем 7 млрд тенге в год. В итоге можно констатировать, что дефицит бюджетных средств не позволяет восстановить действующие и ввести новые мощности. В реконструкции и ремонте нуждаются 18890 км каналов. С 2009 по 2016-ый было реконструировано 1156 км каналов на сумму 42,5 млрд тенге. Подобная картина называется высокий износ каналов.Потери воды при транспортировке составляют 27 % (КПД – 0,73 при нормативе 0,85). То есть происходят потери влаги сверх нормы. Из 21168 км каналов 16511 км находится в земляном русле (78 % необлицованные). А в каналах с земляным руслом потери воды могут достигать 35-40 %.По расчетам Всемирного банка ирригационная система при существующих темпах обновления полностью выйдет из строя в течение 44 лет. Накоплено недофинансирование на 925 млрд тенге.История распорядилась так, что в Казахстане тарифы на воду одни из самых низких в мире. Средняя стоимость поливной воды (в долларах за кубометр) в РК составляет 0,002.В ближайшей к нам по ценам водообеспеченной Канаде – 0,017. В Испании – 0,02; США – 0,12; Израиле – 0,29. Можно ссылаться на то, что все это развитые и богатые государства, а потому могут позволить себе подобные цены. Но ведь и в Иордании соответствующий показатель – 0,35. Во Франции аналогичный усредненный тариф 0,38, а в Австралии вообще 0,62.Как мы видим при сравнении по странам, цена воды – это далеко не единственный фактор в системе конкурентоспособности сельского хозяйства, однако о многих вещах подобные цифры заставляют задуматься. Стоит помнить, что потребление воды различных культур на орошаемых землях тоже совершенно неодинаково.Доля затрат на воду в выручке сельхозтоваропроизводителей (СХТП) различных стран резко отличается. Согласно информации Всемирного банка и Азиатского банка в Казахстане данный показатель 0,43 %. В Китае он составляет 2-4 % в зависимости от конкретных провинций, в Пакистане и Непале – 5 %, в Индонезии 8 %, а в Таиланде – 9 %.Согласно расчетам, проведенным специалистами, затраты на воду в выручке казахстанских СХТП не должны превышать 4 %. Это где-то восьмикратный рост от нынешних тарифов на воду. Даже если принять во внимание, что цены будут повышаться постепенно год к году, получается очень даже прилично.Выгода для фермеров и агрокомпаний в том, что при переходе на орошаемое земледелие они кратно повышают урожайность хоть картофеля, хоть многолетних кормовых трав, а значит весь рост расходов на воду поглощается выручкой от увеличившейся товарной продукции. Само повышение тарифа разработчики программы предлагают растянуть на десять лет и производить постепенно.Действующая схема развития ирригационных систем за счет бюджетных инвестиций выглядит следующим образом. Администратор бюджетных программ в лице КВР получает средства из республиканского бюджета и направляет их подрядчикам на строительство и в подчиненное ему РГП «КазВодХоз» (занимается вопросами эксплуатации).«КазВодХоз» тоже работает с подрядчиками, только по линии госзакупок. Построенные подрядчиками водохозяйственные объекты поступают на баланс РГП «КазВодХоз», после чего оно занимается их функционированием.Плюсами схемы выступает ее простота и понятность, к тому же стратегические объекты находятся в государственной собственности, а их эксплуатацией занимается организация, имеющая большой опыт практической работы.Минусов тоже много, главный из которых кроется в ограниченности бюджетных средств. С имеющейся формой собственности невозможно привлекать частные инвестиции. Заниженные тарифы на воду практически сводят к нулю инвестиционную составляющую.Другими словами, с водой не получается, как с платными дорогами, где после прокладки полотна при отсутствии альтернативной бесплатной дороги все вынуждены ездить только по платной.В утвержденных тарифных сметах на 2017-2021 годы в затратной части предусмотрено лишь 0,33 % в год амортизации, вместо нормативных 4,2%.В реальной жизни срок службы объектов невозможно увеличить росчерком пера. Офицер-подводник, которому довелось служить в советское время, а потом в российском подводном флоте «ревущих 90-ых» рассказывал, как из главного морского штаба пришли новые расчетные сроки работы на агрегаты и механизмы. А на лодке к этому времени все системы уже делились на два типа: мертвые и агонизирующие. Тогда старый капитан встал перед энергетической установкой субмарины и зачитал ей новые сроки эксплуатации. И чтобы она до их истечения не смела выходить из строя!Или вот случай из казахстанской практики. В те же 90-ые годы в бюджете Алматы лампочки для светофоров требовали расходов в 60 тысяч тенге. На них выделили 3,5 тыс. и в какой-то момент половина светофоров в мегаполисе встала. Правда, городские власти довольно оперативно осознали, что лампочке всю сложность экономической ситуации в стране не объяснишь, и со скрипом купили новые.Разработчики плана развития орошаемых земель предлагают модель развития ирригационных систем через ГЧП. Она даже в виде схемы выглядит очень громоздко и сложно, хотя внутренне непротиворечиво. Но это на бумаге. Жизнь показывает, что чем сложнее механизм, тем больше вероятность выхода его из строя, поскольку с ростом количества элементов повышаются риски и угрозы.В работе государственной машины РК межведомственное согласование остается слабым звеном, а здесь еще нужно учитывать интересы частных инвесторов и международных финансовых организаций.Засуха текущего года показала, что развивается стихийное бедствие стремительно и парализует привычную хозяйственную жизнь и структуры повседневности очень быстро и гарантированно. Просить скот проявить сознательность и продержаться без кормов и воды до лучших времен бессмысленно – животные гибнут и все тут.В условиях роста глобальной климатической, политической и экономической неопределенности и нестабильности государственное руководство Казахстана должно определиться стратегически.Если орошение становится национальным приоритетом, то оно должно быть оформлено соответствующим образом. Если нет – тоже вариант, но тогда никакие отставки министров сельского хозяйства не помогут, поскольку в имеющейся системе координат от Минсельхоза по воде уже давно мало что зависит.При четко оформленном приоритете государства по переводу земель сельскохозяйственного назначения с богары на орошение требуется проводить весь комплекс необходимых мер, а не выдергивать единичные аспекты.Сами планы должны быть расширены, поскольку 2,1 млн га новых орошаемых земель за 10 лет в масштабе республики – это мало. Финансирование должно быть полноценным, а нормы амортизации для гидротехнических сооружений разумными и научно обоснованными.Фермеров и агрокомпании нужно знакомить с новыми технологиями капельного орошения, дождевания, сохранения влаги и так далее. Все это обеспечивать технической поддержкой. Различные системы фронтального и кругового орошения правительство должно предоставлять СХТП в лизинг.Когда игроки АПК почувствуют все открывающиеся перспективы в денежном выражении, их не нужно будет упрашивать переходить на более сложные и трудоемкие методы землепользования. Хотя и здесь без проблем не обойдется, поскольку многие фактические землевладельцы в Казахстане не осознают необходимости серьезных инвестиций в сельскохозяйственные угодья.В разумных пределах можно использовать методы повышения земельного налога и изъятия неэффективно используемых земель.Правительство и его уполномоченные органы, со своей стороны, должны увеличивать аккумуляцию поверхностных водных ресурсов за счет строительства водохранилищ, сбора паводковых вод и других мероприятий. На высшем политическом уровне стоит вернуться к советской идее переброски 5 % стока сибирских рек России на юг. В конце концов, Казахстан член ЕАЭС и может рассчитывать на такую помощь от союзника и партнера.https://kazvedomosti.kz/article/oroshenie-eto-horosho-no-dorogo/ ... See MoreSee Less

5 days ago  ·  

View on Facebook
Кто виноват в низких зарплатах: государство, бизнес или ты сам?Обзор за июнь 2021: кому предъявлять претензии в том, что тебе не хватает на продукты питания и товары первой необходимостиИюнь прошел в волне повышения цен на продовольствие. Картофель дал рост на 40,7 %, а морковь 86 %. Цены растут, значит, люди должны больше зарабатывать. Но кто должен повышать зарплату? Мнения разделились. На первом месте претензии к государству, которое не обеспечивает должный уровень доходов населения. На втором месте (со значительным отрывом) претензии к бизнесу. На последнем месте у людей претензии к себе, хотя смысл жизни заключается не в поиске, а создании себя.В соседней России живет Дмитрий Медведев, который в свое время был и президентом, и премьер-министром. В Казахстане он известен благодаря двум фразам. Первая: «денег нет, но вы держитесь». Возможно, это был замысловатый троллинг, но в любом случае люди его не оценили. Смысл второй фразы заключается в том, что если для вас критически важно финансовое благополучие, то в соответствии с этим нужно выбирать сферу деятельности.Гипотетически может сложиться ситуация, при которой государство, озабоченное качеством системы образования и вопросами модернизации существенно повысит зарплату учителям. Но в штатном режиме капиталистическое государство работникам системы всеобщего образования много не платит. Поэтому сюда должны идти те, для кого школа и педагогика являются призванием.Большая часть крупного бизнеса – это наследуемые состояния. Если вам не повезло столь удачно родиться, то следует рассматривать иные варианты. Можно получать большую заработную плату, будучи наемным менеджером в крупной компании. Однако таких позиций заведомо меньше, чем желающих их занять. Конкуренция жесткая, часто с «подставами» и сложными кознями, поэтому пробиться на заветные должности могут только люди с крепкими нервами и особым психотипом.Малый и средний бизнес правильно рассматривать раздельно. Они отличаются и по системе налогообложения (малые работают по упрощенке, а для средних действует общий налоговый режим с подоходным налогом, НДС и отчетностью каждые три месяца), и по числу работников, и по обороту. Перейти из малого бизнеса в средний возможно, но это всегда рывок по объемам и оборотам, изменениям в условиях функционирования и далеко не каждый бизнесмен на него способен.Если человека не устраивают доходы учителя или врача, то стоит подумать об открытии своего дела. Однако заниматься бизнесом, даже малым – это бесконечные заботы и головная боль. Работать придется без выходных и отпусков, вечно решая постоянно возникающие вопросы и задачи. Из 10 человек в популяции 8-9 не захотят и не потянут свой бизнес.В отличие от наемного работника, предприниматель при ненормированном трудовом дне не имеет гарантию получения дохода. Потому что бизнесмен – это человек, который берет на себя риски, главный из которых – разорение. Государственная политика, инвесторы, партнеры – угроз полно на любом направлении. Еще нужно выстраивать работу с коллективом, платить зарплату.Большинству людей требуется более консервативный подход. Какой из научного работника предприниматель? Это редкий случай.Бизнес нужно делать в той сфере, в какой понимаешь. Пример из жизни. Строитель открыл магазин по продаже кормов домашним животным. Не пошло, потому что ему самому эта сфера не нравится и нет желания вникать в ее естественные тонкости.Можно допустить ошибку с локацией. Один человек поставил кофейню в районе, где элементарная экономическая логика указывает либо на пивной магазин, либо на рюмочную, поскольку контингент совершенно не «кофейный».Даже при открытии продуктового магазина у дома не стоит брать кредит. Банковский кредит нужен тогда, когда дело уже пошло и отладилось, а вы намерены его масштабировать. На начальном этапе необходимо рассчитывать сугубо на собственные силы, ибо риск разорения всегда велик. В случае провала вам хотя бы не придется выплачивать кредиты.Малый бизнес – это бизнес на ладони. Им обязательно нужно заниматься самому. На таком уровне экономических отношений каждый человек на счету и всегда хорошо виден в работе. Поэтому малый бизнес по своей природе и структуре не может позволить себе лоботрясов. Здесь требуются самые-самые. Магазин, бутик, кафе нельзя кому-либо перепоручать, все нужно контролировать, во все требуется вникать.Вот характерный пример, как не надо делать. Человек взял кредит и открыл на него строительный магазин. Сам работать не стал (он же владелец бизнеса!), нанял продавщицу. Предоставленная сама себе, девушка не горела на работе, да и тонкости строительного дела и торговли понимала поверхностно. Однако зарплату требовала в срок, как и положено наемному работнику на окладе. Указанный бизнес органично загнулся, а его хозяин стал наемным работником и методично выплачивает долги по кредитам. Чем пускаться в подобные авантюры, лучше сразу искать себе трудоустройство в позиции наемного работника.В настоящее время слишком часто приходится слышать, что люди ведут свой бизнес по нулям или даже в минус. Если все такое действительно правда, то бизнес необходимо сворачивать и закрывать. Потому что подобный расклад бесперспективен. Здесь ведь очень мощная психоэмоциональная занятость. Предприниматель в отличие от рабочего на заводе или на вахте не может отпахать свою смену и переключиться на другие вещи. С таким психотипом и несоразмерными по сравнению с наемным работником рисками, работать вхолостую слишком расточительно. Нужно закрывать свое дело и становиться наемным работником.Не все тренеры по бизнесу честно признают, что данная стезя подходит далеко не каждому, а если быть более точными, то абсолютному меньшинству. Пожалуй, экс-президент США Дональд Трамп в своей книге довольно честен с публикой и не зовет в ряды предпринимателей всех подряд. Роберт Кийосаки утверждает, что главное – захотеть, но это неправда. Даже если человек намерен заняться бизнесом, ему требуется еще много других компонентов для успеха.Одно дело, когда в бизнес-тренеры идут миллионеры. Между тем на полках интернет-магазинов полно мотивационных книг, бизнес-тренингов и всевозможных экономических курсов от людей, которые никакой карьеры в бизнесе не построили. Логика подсказывает, что к советам, моделям и схемам таких кадров стоит относиться критически и скептически. Сфера фэнтези сегодня сильно потеснила не только позиции истории, но и в хозяйственные вещи проникает непозволительно глубоко и обширно.Современные экономические реалии типовому обывателю предлагают уже стандартизированный выбор. Первое: заниматься бизнесом и стать обеспеченным человеком (или разориться и упасть в яму на разной степени глубину).Второе: активный наемный работник, который занимается профессиональным и личностным ростом, развивает компетенции, ищет подработки и вообще находится в продуктивном движении.Третье: пассивный наемный работник. Такие люди готовы на маленькую зарплату, лишь бы по минимуму напрягаться и за что-либо отвечать.Люди третьего сценария больше всего пострадали от июньского роста цен на продовольствие. Стратегия ровной как автобан жизни была актуальной при СССР, когда государство обеспечивало население работой и человек даже при небольшой зарплате мог получить государственное жилье, а потом пенсию, которая покрывала базовые потребности. Однако советская система – ушедшая модель. Ее больше нет, на дворе капитализм и в 90-ые годы прошлого века населению все это объяснили очень внятно и доходчиво.Сегодня мы можем наблюдать старых людей, у которых ничего нет за душой. Ни имущества (кроме маленькой квартиры в старом доме), ни семьи, ни детей, ни родственников (связи не поддерживаются), ни близких знакомых. Здесь нельзя твердо сказать, кто виноват в такой их судьбе, однако в нынешних реалиях очевидно, что человек вынужден сам заботиться о своей старости. Это может быть депозит в валюте, дача или большая квартира, но в любом случае нечто такое, что можно использовать или продать, а потом жить на вырученные средства.Собирательного образа правителя, который должен обо всех позаботиться, сейчас нет и вряд ли появится в перспективе. Поэтому люди, которые живя в Алматы и Нур-Султане, имея свое жилье, соглашаются на работу за условные 100 тысяч тенге в месяц, должны задуматься о дальнейших перспективах. Личное жилье избавляет от арендных платежей или ипотеки, благодаря чему остаются деньги на хлеб с маслом, кружку пива или рюмку водки. Но дальше-то что? Если человек не хочет, чтобы повышение цен на ходовые овощи проламывало его бюджет, стоит переходить на более высокие уровни зарплат, а следовательно обязанности и ответственности.Наша знакомая получила зарплату в два раза большую, чем верхняя планка по рынку. Правда, за это у нее практически исчезло личное время и пространство. Ее хватило всего на два месяца, поскольку не выдержало здоровье. Но она хотя бы попыталась, а потом будет пробовать снова. В надежде, что в другом раскладе с нагрузкой справится. Жизнь – это борьба. И если человек в какой-то момент прекращает бороться, то может оказаться на улице в качестве бомжа. Разумеется, это крайний случай, но кто-то выбирает и такую модель поведения.У Дмитрия Медведева есть супруга Светлана Линник. А у нее имеются братья, один из которых – Виктор Линник – является президентом компании «Мираторг». Можно сколько угодно ссылаться на то, что «Мираторг» получил крупные кредиты на развитие бизнеса благодаря административному ресурсу господина Медведева, однако компания состоялась в качестве системообразующего агропромышленного холдинга России.За прошлый год компания с собственными полями, фермами, мясохладобойнями произвела 484 тысяч тонн свинины в живом весе (Казахстан – 93,4 тыс. тонн), 178 тысяч тонн говядины (в РК – 521,3 тыс. тонн), 158 тысяч тонн мяса птицы (Казахстан – 212,5 тыс. тонн). А еще «Мираторг» производит колбасу, которая продается в том числе в Казахстане, перерабатывает подсолнечник, рапс и сою.Если бы родственники казахстанских элитариев смогли бы организовать сопоставимые с параметрами республики агрохолдинги вроде «Мираторга», то мы бы может быть сказали им только «спасибо!». С такими компаниями становится больше высокооплачиваемых рабочих мест, а с ними меньше людей, по которым больно бьет подорожание продовольствия.https://kazvedomosti.kz/article/kto-vinovat-v-nizkih-zarplatah-gosudarstvo-biznes-ili-ty-sam/ ... See MoreSee Less

1 week ago  ·  

View on Facebook

.

ФОТОГАЛЕРЕЯ

фотогалерея

.

ПУБЛИКАЦИИ ЭКСПЕРТОВ

публикации экспертов

©

Введите данные:

или    

Forgot your details?

Create Account